14 - TURISMO

O turismo é um sector fundamental para Cascais, mas a sua sustentabilidade depende de um posicionamento claro, de qualidade e diferenciado. Quem nos visita procura mais do que sol e praia: quer conhecer a história, o património, a identidade e a autenticidade das nossas comunidades. A experiência turística deve ser única, culturalmente enriquecedora.

Cascais deve potenciar a sua localização próxima da capital, valorizando a excelência da sua oferta e garantindo que a qualidade dos serviços reflete essa ambição. Para tal, é essencial preservar e promover o património cultural e natural, combater a descaracterização provocada por uma oferta turística massificada e criar experiências distintas que reforcem a ligação entre residentes e visitantes.

  • Apoiado numa estratégia conjunta entre a autarquia, os hoteleiros e a Associação de Turismo de Cascais, para captar um turismo de maior valor acrescentado e menos dependente da massificação.

  • Como forma de atração de públicos diferenciados, reforçando a identidade local assente na reabilitação de imóveis exemplares nos diversos períodos da história local.

  • Através da promoção do turismo de negócios, cultural, balnear, gastronómico, de natureza e náutico, garantindo experiências singulares que atraem públicos diversos ao longo de todo o ano, recuperando a oferta de locais de diversão noturna.

  • Investindo em infraestruturas que sirvam residentes e visitantes, regulando o alojamento local e a hotelaria para evitar excessos, e promovendo a descentralização da oferta turística para o interior do concelho.

  • Reforçando a ligação com a Escola de Hotelaria e Turismo do Estoril, promovendo a formação, a investigação e a adaptação às novas tendências globais do sector.

  • Com eventos estratégicos em épocas baixas e uma calendarização coordenada que maximize o impacto cultural e económico, sem sacrificar o bem-estar dos moradores.

A estratégia de turismo para Cascais organiza-se em torno de seis eixos fundamentais:

Com esta visão, Cascais pode consolidar-se como um destino turístico de referência internacional, distinguindo-se pela qualidade, pela autenticidade e pela sustentabilidade. Mais do que números de visitantes, importa criar valor económico, preservar o património e garantir que o turismo contribui para a identidade, prosperidade e qualidade de vida no concelho.

    • Recuperar a marca “Estoril” através da promoção de eventos qualificados e diversificados, que destaquem o seu nome e a sua história enquanto destino turístico de excelência.

    • Promover a construção de um pavilhão multiusos, com capacidade para 7.500 lugares sentados na Adroana, Cabreiro ou Tires. 

    • Dinamizar as quintas históricas, nomeadamente as localizadas no Vale de Caparide, através da valorização dos recursos patrimoniais e naturais numa ótica de promoção do turismo cultural diferenciado.

    • Promover um turismo de qualidade nas zonas do interior do concelho, valorizando a tradição rural e preservando o património natural e cultural.

  • Turismo de Negócios 

    • Potenciar o turismo de negócios através da disponibilização de mais e melhores espaços para a realização de grandes congressos.

    • Promover o Centro de Congressos do Estoril como referência de eventos sustentáveis, reforçando a sua certificação internacional.

    • Investir em eventos híbridos, equipando salas com tecnologia de streaming e promovendo parcerias com empresas de telecomunicações.

    • Estimular o bleisure: oferecer programas turísticos e culturais a congressistas e famílias que prolonguem a estadia no concelho.

    • Estreitar laços com universidades e clusters empresariais, captando conferências académicas e setoriais.

    • Desenvolver um Welcome Kit Digital para congressistas, com informações úteis e vouchers de experiências locais.

    Turismo Cultural

    • Recuperar e dinamizar património histórico e artístico, como fortalezas e museus, com programação cultural contínua (residências artísticas, exposições temporárias, eventos interativos).

    • Incentivar a autenticidade cultural, apoiando artesãos, produtores locais e eventos identitários (Festas do Mar, feiras tradicionais).

    • Criar guias digitais interativos, com áudio em várias línguas, realidade aumentada e jogos educativos para públicos mais jovens.

    • Implementar um Passe Cultural Digital, válido por vários dias e incluindo museus, espetáculos e transportes, incentivando estadias mais longas e mobilidade sustentável.

    • Potenciar o turismo gastronómico, com a criação da Semana Gastronómica de Cascais, um evento gastronómico semestral em que restaurantes do concelho promovem a sua divulgação. 

    Turismo Balnear e Termal

    • Potenciar a certificação Bandeira Azul nas praias do concelho, reforçando o investimento na sua qualidade ambiental, equipamentos e segurança.

    • Desenvolver sistemas de “praias inteligentes”, com a implementação de apps e painéis informativos sobre lotação, condições meteorológicas e índices UV.

    • Disponibilizar Wi-Fi sustentável nas praias, fomentando partilha de experiências e divulgação digital do destino.

    • Reforçar o turismo termal e de bem-estar (Termas do Estoril, SPA´s), criando pacotes integrados para diversos públicos, prolongando a época balnear.

    Turismo de Natureza

    • Promover rotas pedestres e cicláveis temáticas, equipadas com sinalética multilíngue e tecnologia digital (códigos QR, aplicações móveis com mapas interativos e alertas).

    • Garantir a preservação dos ecossistemas, através de limites de carga e monitorização das zonas mais sensíveis.

    • Estabelecer parcerias entre autarquia, Cascais Ambiente e operadores privados para manutenção e promoção de trilhos, miradouros e centros de interpretação.

    • Dinamizar pacotes de ecoturismo de vários dias (caminhadas costeiras, observação de aves, visitas à Quinta do Pisão, fotografia de natureza), estimulando pernoitas adicionais.

    • Garantir a manutenção do Parque de Campismo do Guincho, assegurando a sua continuidade como espaço de campismo e protegendo-o de qualquer nova construção urbana. 

    Turismo Náutico

    • Fomentar a diversificação das atividades náuticas (vela, mergulho, surf, pesca turística) através de uma plataforma digital integrada de reservas.

    • Reforçar a sustentabilidade das operações, incentivando embarcações elétricas/híbridas, reduzindo plásticos descartáveis e alargando a certificação Blue Flag à marina.

    • Instalar estações inteligentes em praias e na marina, informando em tempo real sobre qualidade da água, lotação e condições ambientais.

    • Potenciar roteiros marítimos de vários dias, como o “Passe Atlântico Cascais”, em articulação com operadores de Peniche ou Sintra, consolidando Cascais como base de estadia.

    Turismo de Aventura

    • Estabelecer um Centro de Aventura Cascais como hub para escalada, BTT, parapente, surf, kitesurf e trail running, funcionando também como plataforma digital de reservas.

    • Integrar tecnologias de apoio, como wearables de monitorização e GPS ou simuladores de iniciação (surf, escalada), para aumentar segurança e atratividade.

    • Certificar operadores locais em boas práticas ambientais e segurança, privilegiando emprego e formação de guias cascaenses.

    • Organizar eventos internacionais de desporto de aventura, aproveitando a visibilidade mediática para atrair visitantes fora da época alta e prolongar estadias.

    • Reforçar as infraestruturas para uso de residentes e turistas (redes de casas de banho públicas, cacifos, bebedouros, etc.)

    • Estabelecer programas de fomento à sustentabilidade do turismo, estabelecendo parcerias com stakeholders locais, como produtores, fornecedores e operadores. 

    • Promover um estudo sobre o impacto do Alojamento Local no concelho, no sentido da regulamentação do seu licenciamento, para definir medidas concretas que promovam a sua melhor compatibilização com a vivência dos moradores de Cascais. 

    • Fomentar uma maior interação entre a Escola de Turismo e Hotelaria do Estoril com a autarquia e o sector privado, para obter pareceres, desenvolver estudos e planos de ação para o turismo e hotelaria no concelho.

    • Promover mais eventos nas épocas baixas para reduzir a sazonalidade turística em Cascais.

Medidas de ação propostas: